Leadership Powers - ေခါင္းေဆာင္မႈ အာဏာမ်ား

Leadership Powers - ေခါင္းေဆာင္မႈ အာဏာမ်ား
Share this Post:

ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အခ်င္းဆုိတဲ့ လူအမ်ားကုိ ေရွ႕ေဆာင္လမ္းျပ ဦးေဆာင္ေပးႏုိင္မႈမ်ားႏွင့္အတူ လႊမ္းမုိးႏုိင္ေစမႈ၊ ၾသဇာသက္ေရာက္ေစမႈ၊ ရုိေသေလးစားေစမႈစတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြဟာ (Leadership Power) ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာမ်ား အားသာခ်က္ေၾကာင့္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

Supportive Leadership (အေထာက္အပံ့ေပးေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈပုံစံ)၊ Directive Leadership (ညႊန္ၾကားဦးေဆာင္တဲ့   ေခါင္းေဆာင္ မႈပုံစံ) ၊ Participative Leadership (ပူးေပါင္းပါ၀င္ေပးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈပုံစံ)၊ Achievement-oriented Leadership (ေအာင္ျမင္မႈသုိ႔ ဦးတည္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈပုံစံ) အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈပုံစံမ်ားတြင္လည္း ယခုေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာေတြကုိ မျဖစ္မေန အသုံးျပဳရမွာ ပဲျဖစ္ပါတယ္။

(1) Leadership Power (ေခါင္းေဆာင္ႏုိင္မႈ အာဏာ) - လူတဦးခ်င္းႏွင့္ဆုိင္ေသာ ပင္ကုိယ္ရုိးသားမႈ၊ ၾကိဳးစားမႈမွ ရရွိႏုိင္ၿပီး အမ်ားနဲ႔မတူညီတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္၊ တန္ဖုိးထားမႈ၊ တီထြင္ဖန္တီးမႈ၊ မိမိကုိယ္ကုိေခါင္းေဆာင္မႈ မ်ားအေပၚ ျဖစ္တည္ လာေသာ ေခါင္းေဆာင္ မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(2) Management Power (စီမံခန္႔ခြဲမႈ အာဏာ) - အဖြဲ႔အစည္းမ်ား၏ ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ပုံစံမ်ားႏွင့္ဆုိင္ေသာ ရာထူးသတ္မွတ္မႈပုံစံမ်ား၊ အမိန္႔ၾသဇာရရွိထားမႈမ်ား၊ မတူညီစြာလုပ္ပုိင္ခြင့္မ်ား ရရွိထားမႈႏွင့္ ရာထူးဂုဏ္ အဆင့္ေၾကာင့္ ျဖစ္တည္ လာေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(3) Legitimate Power (တရား၀င္လုပ္ပုိင္ခြင့္ အာဏာ) - အဖြဲ႔အစည္းအတြင္း တဦးခ်င္းအေပၚ လုပ္ငန္းတာ၀န္ခြဲေ၀မႈ သတ္မွတ္မႈ မ်ားတြင္ မည္သူမ်ားမွာ ထုိရာထူး၊ ထုိလုပ္ပုိင္ခြင့္၊ ထုိလုပ္ငန္းခြင္ စသည္ျဖင့္ မတူညီစြာ လုပ္ပုိင္ခြင့္မ်ားအား ခြဲျခား သတ္မွတ္မ်ားႏွင့္ ဆုိင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(4) Reward Power (ခ်ီးျမွင့္မႈ အာဏာ) - ျမင္သာမႈရွိေသာ အဖြဲ႔အစည္းမ်ား၏ တဦးခ်င္းဆုိင္ရာအေပၚ လစာခ်ီးျမွင့္ေပးမႈႏွင့္ ရာထူး တုိးေပးျခင္း၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆုိင္ရာမွ ခ်ီးမြမ္းေပးျခင္း၊ အာရုံစူးစုိက္ထားမႈရွိလာျခင္း၊ လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားတုိးတက္လာေစရန္ ခ်ီးျမင့္ေပးမႈ ပုံစံႏွင့္ဆုိင္သည့္ ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(5) Expert Power (ကၽြမ္းက်င္မႈဆုိင္ရာ အာဏာ) - တဦးခ်င္းႏွင့္ဆုိင္ရာ ပင္ကုိယ္ဥာဏ္၊ စြမ္းရည္၊ အသိပညာ၊ လုပ္ေဆာင္မႈ ႏွင့္ လုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကဳံမ်ားအေပၚ အေျခခံၿပီး ကၽြမ္းက်င္မႈအဆင့္အလုိက္ မတူညီစြာခြဲျခားသတ္မွတ္ထားမႈႏွင့္ဆုိင္ေသာ အရည္အခ်င္းပုိင္း ဆုိင္ရာမွတဆင့္ျဖစ္တည္လာေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(6) Information Power (သတင္းေပးမႈႏွင့္ဆုိင္ေသာ အာဏာ) - အဖြဲအစည္းဆုိင္ရာ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ခ်က္မ်ားအတြင္း လုိအပ္မႈရွိသည့္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားအေပၚ အခ်ိန္မွီညႊန္ၾကားႏုိင္မႈ၊ အေၾကာင္းၾကားမႈ၊ ဆုံးျဖတ္ေပးမႈ၊ စီစဥ္ေပးမႈ မ်ားတြင္ အသုံးျပဳသည့္ ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာျဖစ္ပါတယ္။

(7) Reference Power (ကုိယ္စားျပဳလြဲအပ္ျခင္း အာဏာ) - စီမံခန္႔ခြဲအဆင့္မ်ားတြင္ လုပ္ငန္းအစားထုိးေစမႈ၊ ကုိယ္စားျပဳ လုပ္ကုိင္ေစမႈ   ႏွင့္ တဆင့္ခံလုပ္ငန္းတာ၀န္လြဲအပ္ေပးေစလုိေသာ ၾကဳံၾကိဳက္လာေသာ အေနအထားမ်ားတြင္ အသုံးျပဳေပးသည့္ ေခါင္းေဆာင္မႈ အာဏာျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ျဖစ္ေစ၊ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေစ၊ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္သူျဖစ္ေစ၊ ေခါင္းေဆာင္မႈျပဳေနသူျဖစ္ေစ အားလုံးအတြက္ ယခု (Leadership Powers - ေခါင္းေဆာင္မႈအာဏာ) မ်ားကုိ မျဖစ္မေနအသုံးျပဳေနရမွာျဖစ္ပါတယ္။ တူညီစြာရွိေနတဲ့ ပတ္၀န္းက်င္ အေနအထားေတြအေပၚမွာ မတူညီစြာေျပာင္းလဲမႈမ်ားကုိ ဖန္တီးေပးေနတာကေတာ့ ထုိသူရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈ အာဏာကၽြမ္းက်င္မႈေၾကာင့္ ပဲျဖစ္ပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ လူတုိင္းအမ်ားရဲ႕အေရွ႕မွာ ေခါင္းေဆာင္ႏုိင္ေစဖုိ႔ရာ Leadership Powers မ်ားမွ အရည္အခ်င္းအျဖစ္ေျပာင္းလဲၿပီး စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး လုပ္ငန္းမ်ားမွာ ေခါင္းေဆာင္မႈမ်ား တုိးတက္လာေစဖုိ႔ မွ်ေ၀ေရးသားလွ်က္…  

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ျမန္မာ့ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ အသိပညာဦးေဆာင္မူျဖင့္ ေရရွည္တိုးတက္မူဆီသို့

ျမန္မာ့စြန့္ဦးထီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရစီမံခန့္ခြဲမူ အခမဲ့ ၀က္ဆိုဒ္

www.entrepreneursme.com (www.esmemm.com)

ျမန္မာ့စြန့္ဦးတီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရးစီမံခန့္ခြဲမူ သင္တန္းေက်ာင္း

Myanmar Entrepreneur SME Institute (MESI)

ျမန္မာနိုင္ငံအႏံွ့တြင္ သင္တန္းေက်ာင္း (၅)ခု ၊ ျမိဳ့ေပါင္း(၁၈) နွင့္၊ လုပ္ငန္းေပါင္(၅၀၀)ေက်ာ္ စီမံခန့္ခြဲမူ ရံုုး၀န္ထမ္း (၄၀၀၀)ေက်ာ္ အား ၀န္ေဆာင္မူေပးထားျပီးျဖစ္ေသာေၾကာင့္ လူၾကီးမင္းတို့ လိုအပ္တဲ့ စီးပြာေရဆိုင္ရာ (သင္တန္း+အၾကံေပး+၀န္ေဆာင္မူ) မ်ားအား www.esmemm.com (MESI)တြင္ ၀န္ေဆာင္မူရရိွနိုင္ပါျပီ။



ESME Logo