JD for Supervisor - ၾကီးၾကပ္စီမံခန္႔ခြဲသူ၏ လုပ္ငန္းတာ၀န္၀တၱရားမ်ား

JD for Supervisor - ၾကီးၾကပ္စီမံခန္႔ခြဲသူ၏ လုပ္ငန္းတာ၀န္၀တၱရားမ်ား
Share this Post:

လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခု၏ ေအာင္ျမင္စြာ လည္ပတ္ေနျခင္းမွာ Supervisory Management ၏ အထက္ႏွင့္ ေအာက္ေျခ ရဲ႕ အေရးၾကီးသည့္ ၾကားခံစီမံခန္႔ခြဲမႈေတြကုိ ေပါင္းကူးေပးမႈ၏ မဟာဗ်ဴဟာေကာင္းမြန္မႈေၾကာင့္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ခရုပတ္ေခြ စက္၀ုိင္းပုံစံ စီမံခန္႔ခြဲမႈ၏ သေဘာတရားအရ စီမံခန္႔ခြဲမႈအပုိင္းၾကီးထြားလာျခင္းသည္ လုပ္ငန္း၏ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္ျခင္းသုိ႔ မ်ားစြာ အက်ိဳးျပဳ ေစႏုိင္တာမုိ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈျမွင့္ တင္ေလေလ၊ လုပ္ငန္းတုိးတက္ေလေလျဖစ္ပါသည္။

- Work Planning and Staff Managing : ေရွ႕ဆက္လုပ္ေဆာင္မည့္ လုပ္ငန္းစီစဥ္ေရးဆြဲမႈ၊ ၀န္ထမ္းစီမံခန္႔ခြဲမႈႏွင့္ လုပ္ငန္းစဥ္ၾကီးၾကပ္ေပးျခင္း။

- Company Goal Orientation and Implementation : ကုမၸဏီ၏ ရည္ရြယ္ခ်က္၊ လုပ္ငန္းရာထားခ်က္မ်ားအား ၿပီးစီးေအာင္ျမင္ေစရန္ ေဖာ္ေဆာင္ေပးျခင္း။ -Regular Meeting and Negotiation : ပုံမွန္အစည္းအေ၀မ်ားျပဳလုပ္ၿပီး လုပ္ငန္းစဥ္ေရးဆြဲမႈ၊ အၾကံျပဳေဆြးေႏြးတုိင္ပင္မႈမ်ားျပဳလုပ္ျခင္း။

-Activity on Monitoring and Evaluation : လက္ရွိအေျခအေန၏ လုပ္ငန္း အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္မ်ားအား ဆန္းစစ္ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။

-Regular Reporting and Feedback : ဒါရုိက္တာ၊ မန္ေနဂ်ာမ်ား၊ ၾကီးၾကပ္သူမ်ားသုိ႔ လုပ္ငန္းအေျခအေနအား ပုံမွန္ အစီရင္ခံတင္ျပေပးျခင္း။

-Target Orientation and Allocation : ခ်မွတ္လာေသာ Target မ်ားအား လုပ္ငန္းခြဲေ၀ေပးမႈ၊ စီမံလမ္းညႊန္မႈမ်ားျဖင့္   ျပန္လည္ေဆာင္ရြက္ျခင္း။

-Important of Discussion and Decision : အေရးၾကီးသည့္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားအား အုပ္ခ်ဳပ္မႈဒါရုိက္တာမ်ားႏွင့္   ေဆြးေႏြးတုိင္ပင္ ဆုံးျဖတ္မႈမ်ားျပဳျခင္း။

-Coordination with Client and Customer : လုပ္ငန္းဆုိင္ရာ မိတ္ဖက္မ်ား၊ ေဖာက္သည္မ်ားအား   ျပန္ၾကားဆက္သြယ္   ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။

-Internal and External Problem Solving : လုပ္ငန္းခြင္ဆုိင္ရာ (အတြင္းပုိင္း/အျပင္ပုိင္း) အခက္အခဲျပႆနာမ်ားအား   ေျဖရွင္းေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။

-Timely Report on Market Need : ေစ်းကြက္ႏွင့္ လုပ္ငန္းလုိအပ္ခ်က္မ်ားအေပၚ အခ်ိန္မွီတင္ျပၿပီး ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္   ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။

-Team-building on Standard Operation Procedure : SOP စည္းကမ္းမ်ားႏွင့္အညီ ကုိယ္တုိင္လုိက္နာမႈျဖင့္ အသင္းအဖြဲ႔သုိ႔ ဦးေဆာင္မႈျဖင့္ ေရွ႕ရႈေပးျခင္း။

-Monthly, Yearly Analysis and Innovation : လစဥ္၊ ႏွစ္စဥ္ လုပ္ငန္းသုံးသပ္ခ်က္မ်ားျပဳလုပ္ၿပီး   ျဖည့္ဆည္းေပးမႈႏွင့္   ျပင္ဆင္ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။

-Team Motivation and Leading : အသင္းအဖြဲ႔ခုိင္မာေစမႈ၊ စည္းရုံးလႈံ႔ေဆာ္ေပးမႈ၊ အၾကံျပဳလမ္းညႊန္မႈျဖင့္ လုပ္ငန္းအား ပံ့ပုိးေပးျခင္း။

-Capacity Building on Team and Sharing Knowledge : လုပ္ငန္းအရည္အေသြး၊ ၀န္ထမ္းအရည္အခ်င္းမ်ား တုိးတက္ လာေစရန္ သင္ၾကားမွ်ေ၀ေပးျခင္း။

-Co-working for Job Needed : လုပ္ငန္းလုိအပ္မႈအလုိက္ ပူးတြဲတာ၀န္မ်ား၊ လုပ္ငန္းအသစ္မ်ားႏွင့္ ပူးတြဲၿပီး ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း။ တူညီတဲ့ လုပ္ငန္းပတ္၀န္းက်င္ ေခတ္ျပိဳင္ျဖစ္လာေသာ္လည္း မတူညီတဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားကုိ အဓိက အားသာခ်က္ ရယူၿပီး လုပ္ငန္းခြင့္ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္ေစဖုိ႔ (JD for Supervisor) အေၾကာင္း မွ်ေ၀ေရးသားေပးရင္း လုပ္ငန္းခြင္မ်ား အားလုံးသုိ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆုိင္ရာ အားျဖည့္ေပးလွ်က္။

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ျမန္မာ့ေခတ္ျပိဳင္စီးပြားေရးအတြက္ အသိပညာဦးေဆာင္မူျဖင့္ ေရရွည္တိုးတက္မူဆီသို့

ျမန္မာ့စြန့္ဦးထီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရစီမံခန့္ခြဲမူ အခမဲ့ ၀က္ဆိုဒ္

www.entrepreneursme.com (www.esmemm.com)

ျမန္မာ့စြန့္ဦးတီထြင္မူႏွင့္ စီးပြားေရးစီမံခန့္ခြဲမူ သင္တန္းေက်ာင္း

Myanmar Entrepreneur SME Institute (MESI)

ျမန္မာနိုင္ငံအႏံွ့တြင္ သင္တန္းေက်ာင္း (၅)ခု ၊ ျမိဳ့ေပါင္း(၁၈) နွင့္၊ လုပ္ငန္းေပါင္(၅၀၀)ေက်ာ္ စီမံခန့္ခြဲမူ ရံုုး၀န္ထမ္း (၄၀၀၀)ေက်ာ္ အား ၀န္ေဆာင္မူေပးထားျပီးျဖစ္ေသာေၾကာင့္ လူၾကီးမင္းတို့ လိုအပ္တဲ့ စီးပြာေရဆိုင္ရာ (သင္တန္း+အၾကံေပး+၀န္ေဆာင္မူ) မ်ားအား www.esmemm.com (MESI)တြင္ ၀န္ေဆာင္မူရရိွနိုင္ပါျပီ။



ESME Logo